企業文(wén)化
一、企業精(jīng)神:至誠、至專、共創、共赢
至誠:誠信做人,誠心交友
至專:專一水準,專一服務(wù)
共創:同創精(jīng)品,共創品牌
共赢:多(duō)邊合作(zuò),共同發展
二、 企業宗旨:提供滿意服務(wù),創造社會價值
三、 企業質(zhì)量方針:
“不斷創新(xīn)、追求品質(zhì)。用(yòng)我們的承諾和行動,保證工(gōng)程質(zhì)量達到國(guó)家标準和滿足顧客需求,以優質(zhì)的服務(wù)赢得用(yòng)戶的信任和惠顧”
四、企業管理(lǐ)理(lǐ)念:三出一提升
出成果、出品牌、出人才,提升盈利能(néng)力
五、思想建設理(lǐ)念:四個批判、四個樹立
(一)堅決批判不同程度存在的不作(zuò)為(wèi)、不進取的行為(wèi),樹立一種拼搏、主動出擊的精(jīng)神;
(二)堅決批判不同程度存在的不敬業的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風,樹立用(yòng)心工(gōng)作(zuò)、帶着責任、帶着使命工(gōng)作(zuò)的作(zuò)風;
(三)堅決批判害怕困難、回避矛盾的悲觀主義,樹立在發展中(zhōng)解決曆史問題的思想;
(四)堅決批判滿足現在、不思進取的工(gōng)作(zuò)和生活模式,樹立勇于挑戰,激情工(gōng)作(zuò)的作(zuò)風。
六、作(zuò)風建設理(lǐ)念:每天再努力一點點
七、團隊建設理(lǐ)念:彰顯解放思想、拼搏創新(xīn)的激情,倡導挑戰對手,獎優罰劣的正氣,踐行忠誠企業、敢于擔當的責任,構建互幫互學(xué),共同成長(cháng)的團隊
八、安(ān)全建設理(lǐ)念:月月為(wèi)安(ān)全月,日日為(wèi)安(ān)全日
九、公(gōng)司宣傳語:新(xīn)一建築,創造新(xīn)高度
管理(lǐ)優勢:公(gōng)司将堅持“以人為(wèi)本、環保安(ān)康、優質(zhì)服務(wù);誠信守法、科(kē)學(xué)發展、共創共赢”的管理(lǐ)方針,建立和實施以過程為(wèi)基礎的質(zhì)量(GB/T19001-2000)一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系。以PDCA循環的形式持續改進管理(lǐ)體(tǐ)系,最終确保管理(lǐ)體(tǐ)系輸出的結果讓顧客,相關方及員工(gōng)滿意。
人才優勢:公(gōng)司共有(yǒu)注冊人員17人,其中(zhōng)注冊一級建造師3人,注冊二級建造師14人。共有(yǒu)高級職稱人員3人,中(zhōng)級職稱8人。
黨群工(gōng)作(zuò):1、文(wén)化建設 2、“兩學(xué)一做”教育活動
企業使命:
使命:持續優質(zhì)服務(wù),造福大衆。(客戶價值:優質(zhì)服務(wù))
願景:推進結構轉型,實施企業流程再造建設以工(gōng)程總承包為(wèi)核心能(néng)力,經營布局合理(lǐ),資本技(jì )術管理(lǐ)人才密集的現代企業實體(tǐ)。
核心價值觀:創新(xīn) 誠信 尊重 科(kē)學(xué)發展。
經營:以項目管理(lǐ)為(wèi)主要,項目管理(lǐ)以效益為(wèi)中(zhōng)心;
經營模式:采取“24字”經營模式:總部控制服務(wù),項目授權管理(lǐ),施工(gōng)保障,社會協力合作(zuò)
中(zhōng)層幹部的能(néng)力:
透悟能(néng)力——計劃能(néng)力 指揮能(néng)力 控制能(néng)力
授權能(néng)力——協調能(néng)力 創新(xīn)能(néng)力 判斷能(néng)力
員工(gōng):
享受工(gōng)作(zuò),實現個人價值
工(gōng)作(zuò)态度:正心,正念,正力。
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